當(dāng)前，我國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)大體上看還處于發(fā)育期，由于社會(huì)保有量很低，加上各級(jí)政府補(bǔ)貼扶持力度與日俱增，因而市場(chǎng)空間巨大，糧食烘干塔市場(chǎng)發(fā)展速度驚人。

目前，投資建設(shè)糧食烘干塔的用戶多是糧食粗加工企業(yè)、種糧大戶、農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，零星的個(gè)體農(nóng)戶少有問津。投資糧食烘干塔的資金也多來自于各級(jí)政府財(cái)政補(bǔ)貼和政府項(xiàng)目，用戶自籌資金只占一少部分，甚至個(gè)別政府支持力度大的地區(qū)，用戶購機(jī)幾乎不用出錢。正是由于這些非市場(chǎng)化因素的存在，再加上缺少政府與行業(yè)部門的有效監(jiān)管，目前我國(guó)烘干機(jī)市場(chǎng)可謂是魚龍混雜，亂象叢生。除市場(chǎng)進(jìn)入較早的幾個(gè)品牌一直堅(jiān)持高端高價(jià)，發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定外，后來蜂擁而來的多數(shù)品牌大多選擇低端低價(jià)戰(zhàn)略搶占地盤，使得烘干機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陡然白熱化和復(fù)雜化。尤其是個(gè)別投機(jī)型廠商不惜“賠本賺吆喝”，甚至故弄玄虛、炒作概念，誤導(dǎo)消費(fèi)者的做法更是讓廣大用戶意亂情迷、不知所措，給剛剛起步的中國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)蒙上了一層烏云。筆者結(jié)合日前從市場(chǎng)上獲取的一些亂象談些個(gè)人見解，以期幫助廣大用戶走出誤區(qū)，我國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

糧食烘干塔裝糧多未必就是好事

玉米、水稻等糧食作物干燥過程是一個(gè)非常復(fù)雜的量變過程，這是由谷物自身物理生理特性所決定的。專業(yè)技術(shù)人員所繪出的谷物水分蒸發(fā)過程所耗費(fèi)時(shí)間的曲線幾乎與拋物線吻合。通俗地說，當(dāng)糧食自身水分高達(dá)35%時(shí)，以日處理200噸糧食烘干塔為例，如果糧食烘干塔裝50噸玉米，玉米達(dá)到終干水分15%時(shí)，須在糧食烘干塔內(nèi)運(yùn)行6個(gè)小時(shí)；如果糧食烘干塔裝100噸玉米，達(dá)到終干水分15%時(shí)，玉米在糧食烘干塔內(nèi)運(yùn)行時(shí)間就變成12個(gè)小時(shí)了。因慢干燥過程影響玉米的品質(zhì)，裝糧過多的糧食烘干塔，烘后糧的色澤變差，甚至?xí)a(chǎn)生焦糊粒。如果一味追求糧食烘干塔裝糧量，則其烘出來的糧食品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大大降等，不僅爆腰率、碎米率高，而且色澤渾濁、發(fā)白、發(fā)灰，品相和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也會(huì)受到影響。

使用成本更多取決于燃料成本

糧食烘干機(jī)的工作原理就是熱風(fēng)爐將熱能轉(zhuǎn)換成熱風(fēng)，然后再通過熱風(fēng)機(jī)將熱風(fēng)送到糧食烘干塔內(nèi)，熱風(fēng)與糧食接觸將糧食水分蒸發(fā)。市場(chǎng)上常見的糧食烘干機(jī)基本上都可以與燃燒油料、天燃?xì)?、電、煤炭以及各種生物質(zhì)的熱風(fēng)爐相匹配，糧食烘干機(jī)運(yùn)行成本更多地取決于所選擇的燃料，而非糧食烘干塔本身。用戶在選擇投資時(shí)，一定要多多關(guān)注整機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝等，切不可被個(gè)別無良廠商“忽悠”了。

一味的低價(jià)位不等于高性價(jià)比

筆者曾對(duì)業(yè)界一些企業(yè)做過調(diào)研。平均每生產(chǎn)銷售一臺(tái)日處理100噸糧食烘干塔所需費(fèi)用，材料、附機(jī)購置成本在17.5萬元—18萬元之間，財(cái)務(wù)成本在5000—8000元之間，稅收8000—10000元之間，再加上生產(chǎn)制造成本10000元，銷售推廣費(fèi)用每臺(tái)約5000元，售后三包費(fèi)用約10000元，這些直接費(fèi)用約在22.3萬元—22.5萬元之間。若再計(jì)算廠房、設(shè)備的折舊費(fèi)攤銷及合理利潤(rùn)等成本費(fèi)用項(xiàng)目，即使不考慮研發(fā)費(fèi)用，出廠價(jià)至少也在23萬元—24萬元之間?？墒?，市場(chǎng)上一些產(chǎn)品的終端售價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)價(jià)格，很是令人費(fèi)解。依筆者分析，不是偷工減料，就是原本就打算放棄對(duì)用戶的服務(wù)。對(duì)于廠家來說，這兩條道路都是不歸之路，無論選擇其中的哪一條道路，最終都逃脫不掉破產(chǎn)倒閉的歸宿。

皮之不存，毛之焉附。廠家破產(chǎn)倒閉之日，也就是其宣告糧食烘干塔售后服務(wù)終結(jié)的日子。廠家還可以換個(gè)招牌另起爐灶，到頭來，受害者只能是糧食烘干機(jī)用戶自己。